【文字解读】关于《市机关事务管理服务中心2024年工作总结和2025年工作安排》的解读

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  机关事务工作管钱、管物、管资产，最重要的包含财务经费、办公用房、机关用地、公务用车、综合事务等管理，以及政府采购、公务接待、节约能源资源、后勤服务等事项，是党政机关高效有序运转的重要保障部门，必然的联系着政府机关的运转秩序、运转效率、运转成本，影响着机关风气和形象，是政府正常履行职能不可或缺的组成部分。

  当前，机关事务工作风险与机遇并存。随信息技术的持续不断的发展，机关事务工作也逐渐向信息化、标准化方向发展，推动机关事务工作智能化，推进跨部门的数据共享和业务联动，对提升机关事务治理能力至关重要。如何更好地适应经济社会环境的变化、如何推动机关事务供给市场化、如何加强机关事务法治化，这些挑战需要机关事务工作不停地改进革新和改进，以适应新时代的发展要求，需要机关事务工作者系统谋划，为上年做总结，为下年定计划。

  努力满足机关干部职员的需求，例如，提供高质量的餐饮服务、优化办公环境、提升物业服务、加强安全保卫工作等，为机关干部职员提供了良好的工作条件和生活保障。

  推动办公用房管理更规范，确保国有资产的保值增值。通过盘活资产、优化资源配置，提升资产效益，实现国有资产的有效管理和利用。公车实现全生命周期管理，完成公车维修保养、加油、保险框架协议招标工作，实现公车采购、使用、管理、处置全链条闭环管理。始终贯彻“过紧日子”要求，有力提升财务统管服务。

  认真学习贯彻习考察安徽重要讲话精神，一体深学细悟习关于机关事务工作的重要指示精神，贯彻落实党的二十届三中全会精神，开展高频次、高质量学习，坚持以学促干、以知促行。推进党纪学习教育常态化、长效化，以学纪知纪促进遵纪守纪，加大重点领域、关键岗位的监督力度，把纵深推进全面从严治党落到实处。

  系统解决市级行政事业单位房产权属登记难题，抓住年底前“容缺”的窗口期，让更多房产变成资源，助力平台公司做大做强，为财政提供更多非税收入。优化废弃陈旧物资集中处置，实现“剩余价值”变现最大化。

  落实“党政机关坚持过紧日子”要求，实行网格化管理，在办公区域做实节水、节电、节能工作。采取季度通报方式，实行预算资金超支预警，防止花“过头”钱。加强项目内控，改进事前询价、采购比价等措施，确保经费支出更为可控。发挥财务统管优势，推进财务规范管理，进一步降本增效。

  建立“大后勤服务保障”机制，提升换位思考能力，着力推进“微创新、微提升”，不断拓展服务增量。让优质农产品进食堂，建成医务室、理发室、茶饮吧，设置共享雨伞和汽车遮阳罩，不断满足干部职员多元化需求。分区域开展暑期托幼服务，惠及更多年轻干部职工。

  针对照明系统、给排水系统、电梯系统等高能耗部位，引入先进节能技术和产品，切实降低能耗。提升服务便利度，促进新能源汽车的普及和应用。高频次开展宣传和志愿服务活动，慢慢地加强干部职员的节能意识，推动生活工作方式绿色化、低碳化。

  多汇报、多争取，力争让更多机关事务干部进入组织视野。开展“狠抓落实年”活动，严实作风，提升状态，强化“成事思维”“有解理念”，让“高效办成一件事”成为常态。实施“开口能说、提笔能写、遇事能办、身心能健”的“四能”工程，着力打造一支忠诚、干净、担当的干部队伍。

  继续发挥基金招商优势，加大招引力度，提升服务效能，让更多、更好的项目签约落地。强化“接待也是生产力”理念，突出地域文化特色，用心用情服务，让更多客商选择铜陵、投资铜陵，为推动全市转型发展贡献更多机关事务力量。